瞭望丨中國疾病預防控制中心流行病學首席科學家曾光：公共衛生首先要姓公

　　◇“社會對公共衛生不像對臨床醫療那樣有敬畏心，都覺得公共衛生很簡單、誰都懂、誰都能改。”

　　◇“傳染病暴露出來后，發現傳染病的人應該被表揚，但如果現實是很可能遭批評，那這是不是無異于鼓勵掩蓋？”

　　◇“現實是哪怕你提出的公共衛生對策建議非常有效也不行，沒有論文就無法晉升、評獎?！?span>

 

曾光，中國疾病預防控制中心流行病學首席科學家。

　　2003年SARS期間，曾光最先提議關閉當時疫情嚴重的北京大學人民醫院，又是他首先建議設立小湯山醫院。憑借在公共衛生對策研究上的深厚學養，當年4月28日，曾光受邀到中南海講解SARS防治。

　　1946年出生的曾光在此次新冠肺炎疫情中再度出山。他以國家衛健委高級別專家組成員的身份，在1月20日即公開呼吁“現在能不到武漢去就不去，武漢人能不出來就不出來”，為疫情防控留下真知灼見。

　　盡管建言獻策屢被采納，搞了一輩子公共衛生的曾光仍不免失落：“社會對公共衛生其實不是特別了解?！?/p>

　　他甚至還會著急：“公共衛生以往多次改革，效果并不好。”

　　5月6日，中共中央政治局常務委員會召開會議，研究完善常態化疫情防控體制機制，并提出改革疾病預防控制體系。

　　我國的疾病預防控制體系(下稱疾控體系)主要由國家級、省級、設區的市級和縣級四級疾控機構組成，承擔著公共衛生中一部分核心專業職能。

　　疾控體系究竟應該怎么改？疾控體系改革又會不會牽動更全面深刻的公共衛生改革？《瞭望》新聞周刊就此采訪曾光。

　　對疾控的貢獻認識“不充分” 期望值卻“非常高”

　　《瞭望》：在這次新冠肺炎疫情中，我們能聽到很多臨床醫生的聲音，但作為“主角”的疾控人，似乎發聲并不太多。

　　曾光：疾控人發出的聲音太少了。

　　《瞭望》：你如何評價疾控人在疫情中的表現？

　　曾光：我覺得表現相當出色，立下很多功勞?？上襟w報道不夠充分，社會對疾控的貢獻認識不足。

　　比如，到現場調查的是誰？是疾控人。又是誰揭示了疾病的自然史？也是疾控人。是誰發現這種病在潛伏期就有傳染性？還是疾控人。還有，是誰提出這種病的潛伏期是14天？仍然是疾控人。要知道，14天這個標準已經是一個世界性標準。此外，也是疾控人率先向世界衛生組織通報相關情況，并在國際期刊發表論文，引起國際重視。這些都是疾控人做的工作。

　　《瞭望》：你覺得媒體對疾控人的貢獻報道不充分的原因是什么？

　　曾光：這跟我們疾控系統的紀律有關，紀律不允許我們向媒體表達，有了委屈、受到冤枉，也不能透過媒體去向社會解釋。

　　更重要的原因，還是公共衛生不受重視。這也是這次疫情一個很深刻的教訓。

　　應該說，長久以來，搞公共衛生的人地位不高，甚至可以說比較弱勢，大家都習以為常了。

　　與此同時，社會對疾控人的期待又很高，恨不得要求疾控人一到現場就能馬上弄明白原理，趕緊把疫情控制住。

　　實際上，社會對疾控人的貢獻認識不充分也好，對疾控人的期望值非常高也罷，都反映出社會對公共衛生其實不是特別了解。

　　也因為如此，我對疾控這支隊伍在待遇不高、社會理解不夠的情況下，只要國家需要、人民需要就挺身而出、忠于職守，感到非常驕傲。他們跟臨床醫生一樣，也是在冒著生命危險上戰場。

　　《瞭望》：作為一位資深疾控人，你對自己是這支隊伍中的一份子非常驕傲對嗎？

　　曾光：當然。我從來都認為，公共衛生不光是我們疾控人的職業，更是我們的事業。職業和事業是有區別的。如果你只是把工作當成一個飯碗、一個職業，我相信你做不到全身心投入。只有把它當成一個事業，你才會把自己平時的待遇有多低放在腦后，才會全身心投入。

　　但是我說的這些，因為大家對疾控這份事業、對疾控人的工作了解太少太少，所以很多人并不理解。我覺得他們應該得到更多尊重。

　　當然，我國這次抗擊疫情勝利主要還是勝在我們的體制優勢上，勝在正確的防控對策上。

　　如果從2003年SARS算起，我們在17年里已經應對了3次大的傳染病流行，當然會形成一些經驗。但我們對SARS的經驗教訓還需要更好總結。

　　“把公共衛生改革 作為醫改的一部分，本身就是不了解公共衛生的表現”

　　《瞭望》：如何更好總結SARS等傳染病防治的經驗教訓？